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安徽11选5前二位走势图:現代企業檔案管理課

安徽11选5遗漏技巧 www.uslhp.icu 【課程編號】:MKT018439

【課程名稱】:

現代企業檔案管理課

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:行政管理培訓

【時間安排】:2019年12月07日 到 2019年12月08日3600元/人

2019年09月07日 到 2019年09月08日3600元/人

2019年06月01日 到 2019年06月02日3600元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供現代企業檔案管理課相關內訓

【其它城市安排】:北京 深圳

【課程關鍵字】:上海檔案管理培訓

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課程背景:

信息化、知識化、網絡化、智能化時代!已經成為現代企業管理的一個發展趨勢。企業檔案管理如何與時俱進?檔案管理是一門綜合管理的學問,企業檔案管理是知識管理的重要基礎,信息化是企業檔案管理現代化的標志。然而,許多企業各種檔案均處于手工原始管理,甚至分類不科學,標準不規范,收集歸檔不及時,歸檔混亂,查找困難,丟失、扯皮等等。本課程旨導入信息化管理與知識管理新思維,新原理,通過對檔案管理觀念創新和信息化檔案管理的工具方法論、流程和操作實務的全面學習,提升企業檔案管理人員的專業化和職業化素養和檔案管理工作效能,為企業建立信息化、規范化、標準化、流程化的全面檔案管理系統打造基??!本課程是博文老師10年企業內訓輔導和公開課的實踐結晶。

培訓對象:

企業知識管理主管、檔案管理主管、檔案管理員、人事行政管理人員、文控人員與部門文員

課程特點:

理論精講與實務演練、案例研討與互動結合;講師20多年經驗分享與輔導,提供全套實用有效的模板。

培訓目標:

系統學習掌握基于信息化和知識管理的企業檔案管理系統的研修實務,通過本課程,可實現:

學習企業知識管理與檔案信息化原理,建立信息化的知識與檔案管理的新思維,提高對現代檔案管理的重要性和創新意義的認知。

全面掌握企業檔案管理信息化管理的科學規劃和信息化檔案管理職能設計、落實的科學方法,建立高效管理和與時俱進的基??;

掌握基于信息化的企業檔案管理科學分類方法、精益細操作流程與實務,提高企業檔案的信息化規范和系統化水平和規范應用基??;

掌握企業檔案的識別、收集、標識、分類、立卷、歸檔、應用、鑒別和銷毀、總結改進的全流程和全國的規范方法,提高企業檔案管理的規范水平和管理效率;

掌握檔案的?;?、查閱、使用等操作標準和技巧,提升檔案調閱查找準確度和速度與應用效率;

通過本課程學習,學員能快速、全面、系統掌握檔案管理專業學問和工具方法及操作標準,快速提升檔案管理業務技能和管理能力,為職場發展夯實基礎。為企業建立專業、規范和信息化、精益化的檔案管理系統,和檔案管理體系打造基??!

課程大綱:

引子:檔案丟了引發的思考---企業檔案管理問題回顧與分析

上篇:原理理念與制度體系篇

第一章:信息化智能化時代下的企業檔案管理新知

1.1信息化智能化時代下的企業檔案管理面臨形勢認知

1.2 信息化智能化時代下的企業檔案管理理念新知

1.3 企業檔案與知識管理的關系及價值意義新知

案例分享:1)企業檔案管理發展趨勢 2)企業知識分布及識別

第二章:現代企業檔案及檔案管理概述

2.1什么是檔案?檔案的核心要素和重要作用

2.2企業檔案及企業檔案管理的涵義、特點

2.3企業檔案管理的作用及目的

2.4企業檔案的類型及特點

2.5企業檔案管理的發展

案例互動:企業檔案管理的價值

第三章:基于信息化管理的精益化檔案管理制度體系與操作標準編撰

3.1 企業益化檔案管理制度體系規劃要領

3.2 企業檔案管理流程優化設計及操作標準編撰

3.3 企業檔案管理責任架構與崗位操作指引設計

3.4企業檔案管理的法定責任與檔案管理人員角色定位

案例互動: 1)檔案管理目標設計 2)可視化全流程范例

3)企業檔案管理法律國標解讀 4)操作標準范例

第四章:企業檔案管理信息化建設與電子化要領

4.1檔案信息化及其發展回顧

4.2企業檔案管理信息化是指什么?

4.3企業檔案信息化建設核心內容概述

4.4企業檔案管理信息化的軟件開發與網絡建設

4.5企業檔案管理信息化的安全預防與管理

4.6企業檔案電子化要領

案例:國家檔案信息化建設綱要等相關規章解讀

第五章:企業檔案庫(室)的規劃與管理

5.1檔案室(庫)的標準要求

5.2檔案室(庫)的規劃要領

5.3檔案室(庫)的管理常態制度與要領

案例分享:企業檔案庫規劃圖

中篇:基礎實務與全流程操作篇

第六章:企業各類檔案資料產生特點及節點識別要領

6.1企業各類檔案資料產生的特點

6.2紙質檔案資料產生節點識別

6.3辦公自動化的歸檔文件處理節點識別

6.4其他外來檔案歸檔節點識別

案例與互動:1)文書檔案產生的流程節點識別 2)案例分享

第七章:企業檔案管理的內容、分類與標識規范

7.1企業檔案管理的內容規范

7.2企業檔案管理的分類與標識規范

案例互動:1)企業檔案分類與標識規范標準表范例分享 2)數字化編碼演練

第八章:企業檔案的收集、分類、組件組卷

8.1檔案的識別與定義:檔案與文件資料的區別、件的定義

8.2檔案的收集與識別

8.3檔案的分類組件和組卷

8.4檔案的排列編頁要領

案例互動:1)檔案的收集識別 2)件的定義互動

第九章:企業檔案的立卷與數字化編碼標識

9.1檔案立卷與案卷的涵義、立卷的意義

9.2檔案立卷的原則和方法

9.3案卷的數字化編碼標識要領---條碼技術的應用

9.4案卷的整理五步法及裝訂要領

案例互動: 1)組卷立卷演練 2)案卷數字化編碼案例

第十章:企業檔案的著錄歸檔、入庫上架排柜

10.1 檔案的著錄及著錄要領

10.2 檔案的卷盒及裝盒要領

10.3 檔案的入庫上柜(架)及排柜要領

案例互動:1)著錄目錄表 2)排柜案例

第十一章:企業檔案借閱應用與鑒定銷毀

11.1企業檔案日常保管維護

112企業檔案的應用:借閱應用管理

11.3企業檔案的到期鑒定與銷毀

案例互動: 1)檔案的保管維護制度范例 2)到期鑒定銷毀制度

下篇:專項檔案實務篇

第十二章:企業員工(干部人事)檔案管理實務

12.1企業員工(干部人事)檔案的定義、特點、價值、意義

12.2企業員工(干部人事)檔案管理的歸檔要求

12.3企業員工(干部人事)檔案管理的范圍與期限

12.4企業員工(干部人事)檔案立卷、標識方法

12.5企業員工(干部人事)檔案的歸檔、保管

12.6企業人事(員工干部)檔案的應用與銷毀

案例互動:1)員工檔案資料分類 2)最新中央、國家規范解讀

第十三章:企業工藝技術及研發檔案管理實務

13.1工藝技術及研發檔案定義、特點及管理目的

13.2工藝技術及研發檔案形成特點及分類與識別

13.3工藝技術及研發檔案的收集整理組件、排列、編頁

13.4工藝技術及研發檔案的立卷組卷、編目標識

13.5工藝技術及研發檔案的歸檔與保管應用、鑒定銷毀

案例互動:1)工藝技術檔案分類標準范例 2)數字化編碼標識案例

第十四章:企業經濟合同與客戶檔案管理實務

14.1 經濟合同檔案含義、特點、內容構成及分類

14.2 經濟合同及客戶檔案歸檔要求及期限規定

14.3 經濟合同及客戶檔案的整理、立卷、歸檔與標識

14.4經濟合同及客戶檔案的借閱應用管理

案例互動: 經濟合同歸檔案例

第十五章、企業工程項目檔案管理實務

15.1工程檔案定義、特點、范圍、作用

15.2工程檔案形成特征及分類與識別---最新國標解讀

15.3工程檔案管理責任與職責界定及管理制度化措施

15.4工程檔案的收集與鑒定(范圍、方法、質量要求)

15.5工程檔案的組件立卷、著錄歸檔及數字化編碼標識

15.6工程檔案的驗收、移交及注意事項

案例分享:1)工程檔案最新國標解讀 2)影響預結算的資料識別

結語:企業知識既是生產力又是競爭力,企業檔案是企業知識的基礎。專業化、規范化、科學化、信息化和精益化的企業檔案管理是企業的知識管理的核心基??!做好檔案管理,就能讓您的企業知識百分之百的立方。

企業檔案管理是一門綜合管理學問,更是一套管理工具方法論。本課程將幫助您修煉成為檔案管理職業化技能的優秀管理者和職場專家!

博老師

◎資深管理咨詢師 ◎資深人力資源實戰專家 ◎高級會計師

◎精益管理專家 ◎高級培訓師 ◎金牌講師

20多家顧問公司簽約高級顧問。有20多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于企業精益管理與精益生產管理咨詢,專注于人力資源管理,流程優化和企業人才教育訓練、員工素質培訓。

咨詢項目背景:

具有跨國IT、電子、汽車零部件、船舶重工、五金家具、膠合板、玩具服裝、陶瓷等制造企業及金融證券、服務業、房地產及物業管理、移動通訊等行業企業培訓、咨詢改善項目經驗。

主要課程:

☆精益人力資源管理系列 ☆企業績效管理與績效文化系列 ☆精益管理系統設計與優化系列

☆管理者的選育用留系列 ☆管理素質與管理技能提升訓練系列 ☆專案(項目)管理系列

☆執行力與跨部門高效溝通系列 ☆問題分析與解決方法系列 ☆精益生產6S與生產安全管理

工作背景:

有20 多 年政府外經貿部門、大型外資(新港臺資)企業高管、管理咨詢顧問的工作經歷,曾任行政財務總監、人力資源總監、教育訓練中心負責人、董事長助理、總經理助理、總裁助理。曾任職主要機構:政府外經貿局及國有大型股份、大型港\臺\新上市企業,包括:新加坡IPC 集團( IT 上市)、億勝集團(新資 IT 上市)、億勝生物科技(港資上市)、PTS 集團(臺資上市)、MOXELL (摩托羅拉合作 IT 公司)。

咨詢教育訓練成功案例:(尚未詳列)

深圳發展銀行、中國鋁業集團、聯想集團(惠陽)、世紀天元礦業(港)、興業銀行、江西省電信、山東常林集團、華潤集團、建行澳銀基金、云南文山移動、深圳名雕裝飾集團、山東銀仕來紡織集團、廣州森大外貿、深圳移動、深圳寶裕集團、江蘇韓通船舶重工、廣東溫氏集團、深圳安吉爾電器、富士康集團、新興房地產、翔順集團、江西廣豐卷煙廠、深圳華憶科技、華興玻璃集團、湖北宏源藥業、聯存保健品集團、深圳安順康駕校、鄭州航天金穗、香港華寶香料集團、深圳深港駕校、佛山活力家具、廣東寶利房地產、深圳金泰國際、東莞廣仁駕校、誠業家具、新中源陶瓷、佳兆業集團、玉柴汽車零部件、兄弟工業、內蒙古信用聯社、惠州燃氣、卓寶科技、特發信息集團、廣電網絡股份、龍森物流、武漢萬達集團、鵬華基金、云南玉溪礦業、太原興業銀行、金昌盛科技、云南移動----

擅長提供企業管理解決方案的領域:

◎全面精益管理系統; ◎人力 資源 管理 體系 ◎ 績效與 薪酬體 系 ◎全面財務 預算 管理體系

◎人才梯隊與教育訓練管理體系 ◎綜 合行 政管 理體系 ◎企業文化管理體系 ◎6S與生產安全管理體系

授課風格:

☆ 互動式多媒體教學,動感享受;☆ 聲情并茂,激情演繹;☆ 案例分析,現場點評;☆經驗分享,悟道結合;☆ 理論與實操結合,實戰實用;☆通俗幽默,趣味生動。

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