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近期熱門員工激勵培訓公開課 Hot Trainings

非貨幣激勵員工九大方略 廣州:2019年11月14日

課程介紹 激勵員工被視為現代人力資源管理區別于傳統人事管理的一個最本質的差異,在員工個人主導意識越來越強烈的今天,對于管理而言,硬性管理的效能越來越低,而以內在驅動為核心的柔性管理顯得更加有效,這就要求管理者必須高度重視通過有效的激勵手段來管理員工。 培訓受眾 企業各層級管理者、人力資源經理、招聘人員、部門經理 各MB......

部門經理提升班??橐唬壕砣恕骯芎萌恕鋇?項關鍵技能 北京:2019年11月15日

培訓受眾: 已經擔任經理或主管等管理職位超過2年的管理者;已經擔任經理或主管職位,雖然未滿2年,但是已經接受過新經理培訓超過6個月的;將要擔任中層、部門經理職位的基層經理;從未接受過系統管理能力培訓的中層部門經理;以及需要對上述人員進行培養和輔導的中、高層管理者或教練。 課程收益: 1.清楚執行力是如何提升,以及企業為......

內驅力--員工激勵中的系列心理方法與技術 蘇州:2019年11月19日

培訓受眾: 企業中基層管理者 / HR / 工會工作者 課程收益: 理解組織環境的變化和傳統管理技巧不再奏效的原因u       理解物質激勵的適用范圍及其帶來的嚴重問題 理解物質激勵的適用范圍及其帶來的嚴重問題 理解傳統管理理論對人性和工作的錯誤假設 理解如......

如何成為優秀的部門經理、主管 廣州:2019年11月21日

課程背景 企業發展強大,管理干部至關重要,管理團隊是企業的骨架,有一批優秀管理者,企業的發展壯大才會有保證。在多年與企業接觸的過程中發現,雖然很多企業的管理整體上有進步,但許多企業在戰略落地的最后一公里,往往存在落地不徹底,執行不到位而影響企業戰略目標實現的情形,而最后一公里通常是中基層管理者的陣地。 很多管理者從專業......

管理者激勵與輔導能力提升實戰訓練 杭州:2019年11月21日

課程背景: 員工績效水平的高低取決于兩個因素,一是能力,一是態度。能力靠培育,態度靠激勵。 培育下屬是主管的天職,是作為一個管理人員最重要的任務之一。很多主管很忙很累,而很多下屬無所適從,工作效率低下,無法完成工作目標和工作任務,很重要的原因是因為主管沒有盡到責任,沒有把下屬帶起來,忘記了培育下屬。掌握培育和管理下屬的......

職業經理人的6項修煉 深圳:2019年11月07日

課程介紹: 在社會變革的加速期,各種業態正在發生著巨大的轉變,作為職業經理人,正在面對著更多新的挑戰,這包括:自身角色的復雜多變,工具資源的煥然一新,被管理群體的全然不同,團隊任務的迭代升級等等。面對如此多變的世界,作為企業的核心骨干,職業經理人們即需要從中國文化中找到領導之魂,也需要從西方科學思想中找到管理之魄。 課程特點: 1、實用性強:著名跨國公司成功管理模式加入講師在著名企業的任職經驗,課程針對管理人員實際遇到的問題為出發點,強調技能提升來解決管理問題。 2、操作性強......

MTP中基層管理綜合技能提升 東莞:2019年11月15日

課程背景 為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位? 為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者? 為什么老員工雖忠誠度高,對企業也了解,但成為管理者后就顯得力不從心? 為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗? 為什么基層管理人員自己很忙,下屬卻很閑,或者只會自己干,不會培育下屬? 為什么基層管理人員不能率先士卒,激勵團隊,帶出一個有凝聚力戰斗力的團隊? 課程收益 1. 了解到優秀管理者應該是什么樣的 2. 在心理上,真正......

新任主管的管理技能 成都:2019年12月04日

培訓受眾: 已經晉升,或即將晉升到管理層的主管、經理 課程收益: 從業務崗位晉升到管理崗位,意味著公司對自己的認可,也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先,首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化?其次,如何體現作為管理者的價值?本課程著眼于以上兩點,賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導。 課程大綱: 本課程包含以下e-learning 學習??椋?1.如何成功轉型為管理者 2.管理方式 3.激發并維持員工的積極性 1.從團隊成員到團隊領導的轉型 * ......

全面提升管理能力與情商 上海:2019年12月09日

課程介紹: 在現今變化萬千、紛繁復雜的管理世界中,越來越多的管理者發現“管理靈活性”是一項攀上成功峰頂的必備素質。本課程從管理能力與情商兩個維度,系統地幫助參加者提升管理靈活性,從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡,最終邁向成功。 培訓受眾 新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員 課程大綱 本課程包含以下e-learning 學習??椋?1.管理團隊成員的各種情緒 2.協調管理者與專家雙重角色 3.管理者的情緒管理技能 1.提......

行動教練?之高效團隊 深圳:2019年12月19日

課程前言 沒有參與就沒有共識,沒有共識就沒有承諾,沒有承諾就沒有責任,沒有責任就沒有執行,沒有執行就沒有結果。復雜多變的移動互聯環境,組織需要更多的集體智慧參與。在集體智慧的匯集過程中,管理者常面臨如下問題—— 如何激發團隊動力,凝聚團隊心智? 如何分析團隊管理現狀,制定團隊管理目標? 如何促進團隊內部溝通? 針對以上問題,我們特邀行動教練®資深教練為我們帶來《行動教練®之高效團隊》課程。本課程旨在塑造團隊領導者具有教練式管理思維,學習......

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2001年畢業后從一線到基層干部,再到創業合伙人。已有10年企業實戰的管理經驗,曾任娃哈哈及全友家居企業人力資源總監,累計了豐富的企業管理實戰經驗。在國內專業刊...

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