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近期熱門績效管理培訓公開課 Hot Trainings

華為績效目標管理: BLM從戰略制定與執行 重慶:2019年06月14日

課程前言: 向華為學習正成為中國企業家的學習熱潮,誰先學習,誰將掌握管理的主動和先機。 但,華為的學習如果不注重管理本質與管理哲學的思考,不注重系統學習,則會陷入有形無神的誤區,只會給企業管理注入更多的復雜性。管理是變復雜為簡單。 學習標桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優秀,從優秀邁向卓越?;喚黿鍪鞘瀾?......

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 上海:2019年06月21日

課程背景: 在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系......

以目標為導向的績效管理體系構建 上海:2019年06月24日

課程目標: 認識績效管理的重要性,并能在企業中正確推行績效管理 熟悉績效管理模式,全面了解現代績效管理運作程序和設計方法 掌握常用的績效考評方法和實務操作技巧 掌握有效的工作目標的設定與分解,有效進行工作計劃管理 掌握工作分析的方法及工作說明書的編寫與運用 掌握績效考核的基本流程和操作要點,有效避免績效管理工作中常見的......

工廠KPI量化績效考核體系建立 深圳:2019年07月11日

課程背景: 作為工廠的管理人員,帶領團隊達成工廠KPI目標就是您工作的全部!然而,在與眾多工廠的管理人員接觸的時候,我們常??吹餃縵孿窒螅?當企業的整體戰略調整時,工廠的KPI未能及時調整以支撐企業戰略 并不理解工廠KPI指標的真正內涵和相互關系 KPI只有總監和經理層知道,未能有效分解到執行層和基層 曾經嘗試將KPI......

全面績效管理、薪酬體系設計與企業培訓體系構建實戰特訓班 北京:2019年08月03日

課程背景: 21世紀的競爭就是人才的競爭,作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,建立科學考核激勵制度和先進的企業薪酬體系,以及合理的企業培訓制度。從而最大限度地激發人才潛 能,來創建優秀團隊,并推動組織變革與創新最終實現組織的持續發展。 績效對企業、對員工、對管理者、對業務等方面意義......

全面薪酬管理與人力成本管控 蘇州:2019年06月19日

課程收益: 了解企業人力資源管理成本的含義、特點和主要內容 強化人力資源成本管理意識和人力資本價值 學習薪酬設計的主要原則和方法 掌握崗位評估的主要方法與工具使用 熟練掌握薪酬福利設計的主要步驟與方法 了解成本管控與薪酬設計的內在原理 掌握人力成本管控的主要方法與思路 在實例思考和參與中,獲得改善人力成本的工具和方法 培訓對象: 人力資源經理;人力資源部門負責人、薪資福利經理(主管、專員) 課程大綱: 第一天 9:00-12:00 學員相互認識熟悉,找出五個薪資和人力成本上的......

向華為學習--崗位分析與崗位評估 杭州:2019年07月05日

適用對象 人力資源總監、經理 課程收益 掌握海氏崗位分析的理念、原則和基本操作 深入理解崗位及崗位相對價值認可的概念 了解崗位分析和評估對組織發展的作用 了解海氏評估法的原理、評估原則,理解其科學性和嚴謹性 大量真實案例分享和練習,掌握海氏評估法并運用到實際工作中 針對企業的實際問題,講師的個別輔導 課程大綱 一、崗位與組織 1.崗位管理與組織戰略的關系 2.現代企業崗位管理的概念和原則 HW公司崗位管理體系全景 3.影響崗位管理的基本因素 4.崗位與組織結構—&......

基于3P+1M的薪酬體系設計實戰訓練營 深圳:2019年07月13日

課程介紹 薪酬體系是企業激勵最核心價值的???,它是構建整體企業運營與人資開發體系的基礎和源動力,也反映出一流企業的價值觀和文化。伴隨著近些年中國整體人力成本的高速增長,企業也發現原有的薪酬體系反而成為了企業發展的障礙。 當企業要設計一套薪酬體系的時候,只知道薪酬的一些基本理念,不懂得如何一步一步設計企業自己的薪酬體系? 當老板問企業的薪酬水平與市場相比處于什么水平時,拿不出準確的數據,不懂得用回歸曲線進行分析企業在市場上處于什么分位水平? 當員工抱怨薪酬內部不公平的時候,HR......

全面績效管理實戰技巧 無錫:2019年07月13日

課程介紹 為什么有好的策略,卻總執行不到位? 為什么企業制度越來越多,效果卻不明顯? 為什么老板有方向、沒力量,員工有力量、沒方向? 為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復出現、越來越多? 為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑? 人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可? 部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義? 員工稱考核為“公司卡我們工資......

薪酬體系設計與薪酬管理 成都:2019年08月01日

課程前言: 薪酬體系是企業管理中最核心的???,涉及到每個員工的利益,它是構建整體人力資源管理體系的基礎,也反映著企業的價值觀和文化。伴隨著近年中國整體人力成本的高速增長,企業也發現原有的薪酬體系已經不能適應需要,成為了企業發展的障礙—— 如何分析薪酬體系是否和企業的發展階段相匹配? 如何進行崗位價值評估以構建起內部公平性的基??? 如何設計寬帶薪酬體系并進行薪酬測算? 針對以上問題,我們特邀資深薪酬管理教練李洪濤老師,與我們一同分享《薪酬體系設計與管理》......

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管理學碩士 企業資深教練、國家高級認證人力資源管理師、多家國學研究機構高級研究員、中國孫子兵法研究院特別顧問、美國培訓認證協會企業高級培訓師、多家知名高校人力資...

馮芳老師

名課堂特聘專業講師,企業人力資源與員工關系管理實戰專家,專注企業薪酬、績效、用工風險及員工管理,國家高級注冊管理咨詢師、高級培訓師,清華大學管理學碩士,北京大學...

趙云龍老師

名課堂特聘專業講師,西安交大MBA,企業管理咨詢專家,中國職業經理人認證專家、北京大學,清華大學,人民大學等多所高校的總裁版特聘講師,幾十家培訓咨詢公司的特邀咨...

邱明俊老師

名課堂特聘專業講師,清華研究院、北大經管學院、華南理工大學、中山大學全國分支機構等多家機構特約講師。具備十八年以上企業管理及咨詢、培訓的工作經驗,先后于福特汽車...

曾年老師

名課堂特聘專家,中國創新與變革新管理前沿專家,套餐式培訓與咨詢第一人。“要求的管理”等新管理模式創始人,“企業文化符號理論和...

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