杭州員工激勵機制培訓 - 名課堂

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杭州員工激勵機制培訓公開課

薪酬方案—系統的員工激勵機制 上海:2019年12月26日

??橐唬盒匠晗低辰⒌睦礪郾塵昂陀跋煲蛩?.全面薪酬管理的理論背景2.全面薪酬管理的企業文化背景3.全面薪酬管理的行業現狀及發展背景4.地區因素對薪酬管理的影響5.成本因素對薪酬管理的影響案例學習??槎盒匠旯芾淼鬧貧勸才?.薪酬制度的特點2.薪酬制度的主要形式結構工資制崗位技能工資制崗位薪點工資制技術等級工資制提成工......

培訓體系建設與計劃制定 杭州:2019年10月23日

對組織:培訓體系建設更完善,培訓需求分析、計劃制定更專業、更加貼近企業戰略和業績,避免無效和盲目的培訓,讓培訓效果最大化。培訓項目的設計、實施和評估讓企業培訓投資效果最大化。將幫助企業打造一支專業高效的人才隊伍。對學員:學會建立和完善培訓體系具備專業地分析培訓需求、制定培訓計劃、執行培訓計劃和評估培訓的能力。打造培訓管......

年度培訓規劃設計與執行實戰 杭州:2019年10月25日

第一天培訓體系、需求診斷和咨詢第一部分:培訓體系1.培訓體系摸底測試2.互聯網+形勢下的培訓體系3.培訓管理者的角色定位與挑戰4.培訓的指導思想,方針和策略為什么企業培訓做到后來員工普遍會覺得沒有新意?互聯網+時代培訓體系如何構建?培訓部門和培訓主管如何定位?這里我們將給你提供非常好的方案和建議。第二部分:課程體系1.......

年終績效考核、獎金設計、薪酬調整與預算管理 杭州:2019年10月26日

課程以原華強、華為、凱仕琳(德資)等多家中外大型企業擔任人力資源總監、常務副總等高級管理職務的王奇珍先生近二十年成功運作優秀企業績效管理的實戰經驗,從國內企業所面臨的實際問題出發,通過華為等各種典型案例的講解和分析,以及模擬現實環境的操作演練,從年終績效考核標準設定、績效考核操作、薪酬調整及面談技巧、年度薪酬預測的原理......

精益生產實戰技法與項目導入 深圳:2019年11月15日

豐田公司一部汽車平均賺取2000美金;同期通用公司平均每部車賺200美金。10倍,為什么整整相差10倍?善于反思與學習的美國由麻省理工學院,投入5年時間與眾多一流學者,基于對日本豐田生產方式(Toyota Production System)的研究與總結,提出的一種生產管理新思想:精益生產(Lean Productio......

精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州:2019年11月22日

采購成本是企業經營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供應成本;為什么自己的談判技巧如......

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趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

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