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廣州KPI培訓公開課

班組KPI量化考核體系建立 廣州:2019年11月15日

深刻認知現場常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建現場KPI考核體系掌握績效反饋的工具和方法掌握現場績效持續改善的工具和方法授課對象:生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長??緯檀蟾伲閡?、班組績效與公司績效的聯系1.現代制造業的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在......

績效考核暨KPI+BSC實戰 廣州:2019年11月29日

在這個移動互聯網時代,媒體天天宣傳各種個樣的顛覆,很多企業都會產生互聯網焦慮,以往的管理經驗、以往的制度流程,在未來還能適合嗎?其實,人類基因的變化需要幾百萬年才能完成。趨利避害,光明與陰暗并存這些人的特質,短期內不會改變,這就給我們的所有制度流程提出一個最基本的前提假設——人性不可靠。只要這個......

績效考核暨KPI+BSC實戰訓練 廣州:2019年11月29日

認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參......

績效考核暨KPI+BSC實戰訓練 深圳:2019年10月25日

第一部分 績效管理概述作為績效管理的推行者,需要將推行績效當作一個產品來看,既然是產品,就需要滿足客戶的需求,那么,推行績效需要什么的“產品”,每個產品的難點在什么地方?一.人力資源部設計績效管理體系的三大產出績效制度需要包含的內容是什么指標體系績效合同需要包含的內容是什么二.績效管理效果不好的......

年度人力資源規劃、績效考核與薪酬設計方案 廣州:2019年12月28日

第一部分:年度人力資源規劃一、年度人力資源規劃認知咨詢案例4:該客戶為何3年新增三家分廠的目標未能實現1、人力資源規劃的目的2、人力資源規劃的定義3、人力資源規劃的內涵4、人力資源規劃角色分工5、人力資源規劃難點問題與對策二、年度人力資源規劃之員工數量規劃1、勞動定額規劃員工數量2、歷史數據規劃員工數量3、人力資本效率......

國際貿易運作高級研修班 上海:2019年10月24日

1、全面系統提升進出口企業人員業務操作技能,掌握進出口各重要環節操作規則與風險;2、掌握各種單證及結算技巧與方法,預防風險,確保萬無一失;3、選擇最佳運輸方式和最優運輸保險,掌握低價高效運輸通關技巧,真正為企業排擾解難;4、熟悉各種進出口結算方式方法、單據操作、從源頭堵截進出口可能發生的損失和危險;5、掌握出口退稅、核......

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趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

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