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深圳PMC培訓公開課

供應鏈計劃管理PMC—高端案例進階版 深圳:2019年10月26日

供應鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗,因此供應鏈PMC統籌相關管理部門完成SOP(Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力協同銜接 ,供應鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達至產能最大化。實現銷售圍著市場轉,計劃圍著銷售轉,各個部門圍著計劃轉的供應鏈思想,以銷......

供應鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC(2天1夜) 深圳:2019年10月26日

1、如何設計供應鏈PMC統籌相關管理部門鏈接方法?2、如何建立和完善計劃SOP制度體系---- SOP三大產能策略?3、如何編制和執行供應鏈年度/滾動月度/周計劃/天計劃?4、如何制定并完善供應鏈七大計劃流程制度運作體系?5、如何銜接整合供應鏈七大計劃流程(生產計劃、物料計劃與采購計劃等)?6、如何建立完善產品數據機制......

供應鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC—兩天一夜落地方案班 深圳:2019年10月26日

課程導入:訂單交貨及時率低,銷售計劃不準確,如何解決插單,急單,補單,加單。減單和消單,缺失產銷銜接管理和急單、插單、補單,加單等八單制度,計劃趕不上變化快,不知道如何計算產能負荷分析對策,生產車間的進度與計劃的差距巨大,不知道如何管控生產進度,物料短缺控制失控無法配合計劃,倉庫庫存積壓嚴重,成品,半成品,原材料的庫存......

生產計劃與物料控制PMC 深圳:2019年11月01日

生產計劃與庫存控制(PMC)是企業生產運營管理的心臟,在精益生產時代,PMC 部門顯得尤為重要。PMC 管理不當易引發的諸多問題,例如:? 經?;煜芾磧脛圃旃芾?,沒有明確區分和界定兩者的職能;? 忽視生產計劃的重要性,生產計劃體系混亂,生產計劃頻變,計劃失去了其指導意義;? 物料控制方面:該來的不來,不該來的倉庫......

領導基因--中高階管理者的七項修煉 上海:2019年11月27日

企業董事長、總經理、副總經理、各部門總監等中高級管理人員(尤其適合企業中高層領導)課程大綱:2天互動式培訓 22個經典實戰案例第一項修煉 慧眼識人---如何甄選團隊合適的人才1.精準面試的三大理念(合適比優秀重要,品格比能力重要,招聘比培訓重要)2.常用招聘面試方法與適用場合解析(心理測試,專業筆試,無領導討論,演講答......

崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海:2019年11月15日

認證費用:中級證書申請費500元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)。說 明:凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參加培訓課程專業領域相同之:“香港培訓認證中心HKTCC國際職業資格認證中心《國際注冊人力資源管理師(中級)》職業資格證書&rdq......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

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