成都生產計劃管理培訓 - 名課堂

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成都生產計劃管理培訓公開課

PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 深圳:2020年01月04日

陶老師帶領團隊走過了近300多家制造型企業及企事業單位,發現90%以上的單位生產計劃天天在制定,而有效執行的約在60%,銷售預測總是沒有可參考性,生產計劃及調度人員素質參差不齊,計劃有效達成率普遍在50%左右,庫存高達日出貨量的數十倍而材料卻總是跟不上進度,緊急訂單寫的“急”字多達七八個..........

銷售訂單預測計劃與生產計劃管理實操班 北京:2019年11月19日

1建立制定銷售計劃運作體系提升準時交貨和降低庫存成本30%2預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃達成公司策略管理目標3對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制協助公司建立產品工程數據4生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃提高備料準確率, 鎖定柔性化生產計劃不變。5配合柔性化生產計劃做到良好物料損耗......

生產計劃管理與物料控制培訓 蘇州:2019年11月14日

生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員??緯棠諶藎耗?橐唬荷蘋諞徽攏荷絞降悸垡?、按業務性質劃分為三類生產方式1.備貨型生產(MTS)的特點2.訂貨生產方式(MTO=ODM+OEM)的特點3.混合型生產(MTS+MTO)的特點二、按批量大小分1.大批量生產方式的特點......

PMC-生產計劃管理與物料控制 蘇州:2019年12月06日

生產計劃主管/物料計劃/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員??緯檀蟾伲旱諞黃荷蘋諞徊糠鄭荷絞降悸?.按業務性質劃分為三類生產方式a.備貨型生產(MTS)的特點b.訂貨生產方式(MTO=ODM+OEM)的特點c.混合型生產(MTS+MTO)的......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達(2天) 北京:2019年11月21日

企業各層級人員、企業管理者和營銷人員必修課課程大綱:一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結構特點4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數字7練習: 分組練習?大腦的......

部門經理提升班——經理的用人與辦事能力 上海:2019年12月20日

1.讓經理人學會如何選對人、培養人、留住人2.經理人的用人策略與原則3.能夠有效的發現、解決、杜絕問題4.掌握教練下屬的方法和技巧5.學會管理員工情緒、員工心態,讓員工快樂工作培訓對象:企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:第一章:識人用人??橐?、人員的招聘和篩選方法1、根據公司的發展情況作部門增......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

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